La Culturaa en las Organizaciones

• Caso DEC:

En este caso podemos observar la solidaridad de todos los empleados, son un buen enquipo de trabajo, el ambiente es muy relajado y apesar de que trabajan mucho y a veces discuten por cosas de trabajo todos son amigos y hacen un muy buen equipo.
En cuanto a creencias y valores la responsabilidad personal era el valor mas apreciado en esta compañia y casi todos trabajan bajo la frase "Quien propone ejecuta".

• Caso Ciba Geigy:

Aquí el trabajo esta mas dividido y las relaciones son mas formales, cada miembro del comité gtiene una responsabilidad especifica, en cuanto a los valores ellos trabajaban a puerta cerrada y los gerentes decían que era porque esta es la única manera en la que podian hacer su trabajo, también decian que: "el verdadero trabajo, se hacía pensando en las cosas y eso requería silencio y concentración".

CONCLUSIÓN
En los dos casos pudimos ver reglas, valores y comportamientos similares, kambos tienen influencia de sus líderes. El papel aque juega su cultura dentro de la organización es muy impotangte porque de ahi depende el éxito o el fracaso de las empresas.